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Martes, 22 de mayo de 2012
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Beteta, firma un convenio con el alcalde de El Escorial,

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El consejero de Economía y Hacienda, Antonio Beteta, ha firmado un convenio con el alcalde de El Escorial, Antonio Vicente Rubio, para la colaboración en el funcionamiento de la Oficina Municipal de Consumo (OMIC). Durante la firma del convenio, Antonio Beteta ha recordado que la Comunidad de Madrid ha destinado 1.700.870 euros durante 2009 a impulsar los servicios de consumo de los ayuntamientos, lo que supone un incremento del 30% desde el año 2003.

También en Navalcarnero para activar el turismo

Beteta visitó el municipio acompañado por el alcalde de esta localidad madrileña. La Comunidad impulsa la actividad turística del municipio de Navalcarnero

La Comunidad ha invertido 540.000 euros en el Plan de Dinamización turística de Navalcarnero

El consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid, Antonio Beteta, visitó hoy el municipio madrileño de Navalcarnero, acompañado por el alcalde de la localidad, Baltasar Santos, para realizar un recorrido por los sitios de mayor atractivo para los visitantes de esta localidad madrileña, considerada como uno de los cinco municipios turísticos por excelencia de la Comunidad de Madrid junto a San Lorenzo de El Escorial, Alcalá de Henares, Aranjuez y Chinchón.

El consejero visitó la Casa de la Lonja, edificio en pleno proceso de rehabilitación y que conserva una portada original decorada con un escudo de hidalgo y balcones con herrajes del siglo XIX. Con el paso del tiempo la planta baja se convirtió en una tienda de tejidos, transformada ahora en otra de productos típicos del lugar en la que pueden encontrarse vinos de este municipio cuya fama traspasa las fronteras de la propia Comunidad. Es tan importante el vino para Navalcarnero que hasta tiene un “Museo del vino”, visitado hoy también por el consejero.

En el interior de este Museo se encuentra una cueva excavada a mano hace más de 300 años preparada para la conservación de estos caldos. En sus galerías pueden apreciarse las diferentes fases de elaboración del vino, desde los aperos de labranza y recolección hasta los utensilios empleados en el proceso de transformación y almacenamiento.

También dispone de una sala de proyecciones donde se emite un documental sobre la vinculación de Navalcarnero y el vino.

Por último, recorrieron las cuevas de la céntrica Plaza de Segovia que, desde hace siglos, forman parte de la arquitectura “oculta” de la villa de Navalcarnero. Las condiciones de temperatura y humedad de estos espacios, con escasas variaciones a lo largo del año, han permitido la conservación de los vinos y de la propia arquitectura del municipio.

Plan de Dinamización turística

La Comunidad de Madrid, junto al ayuntamiento de Navalcarnero y el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, puso en marcha el Plan de Dinamización turística de este municipio que supuso una inversión de 1.620.000 euros financiados a partes iguales por las tres administraciones.

Dicho Plan concluyó con un alto nivel de satisfacción al potenciar y mejorar la imagen de esta villa madrileña. Entre las principales acciones que ha desarrollado el Plan se encuentra la recuperación y adecuación de un espacio arquitectónico degradado en un moderno Centro de Interpretación de la historia y la cultura de la Villa Real de Navalcarnero. También se ha rehabilitado la fachada posterior de la Iglesia Parroquial de Nuestra Señora de la Asunción, declarada Monumento Histórico-Artístico Nacional y Bien de Interés Cultural en la categoría de Conjunto Histórico-Artístico.

Asimismo destaca la puesta en marcha de un Plan de señalización turística para facilitar la identificación y el acceso a los principales puntos de interés turístico de la localidad e identificar fácilmente el acceso a los mismos. Ello ha contribuido a enfatizar la imagen de la Villa Real como uno de los destinos turísticos más importantes de la región.

La otra gran aportación del Plan de Dinamización Turística ha sido el desarrollo del llamado Plan de calidad turística que ha permitido la implantación de los Modelos de Aproximación a la Calidad Turística (MACT) en un gran número de establecimientos turísticos.

 

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