Cuando nos decidimos a emprender un negocio es normal que además de hacernos una idea de cómo debe ser, que surjan todo tipo de dudas. Los expertos apuntan a que hay un grupo de preguntas comunes, cuya respuesta puede sacar de apuros a quien se halle en tan crucial situación.
Es importante resolverlas en la medida que, la seguridad es un factor clave a la hora de poner en marcha cualquier tipo de proyecto. A continuación pasamos a tratar las 6 preguntas clave que con frecuencia son evitadas:
1ª. Si el miedo me frena a la hora de renunciar a mi empleo actual, ¿significa que no poseo las cualidades que se necesitan para ser un empresario de éxito?
Tener miedo es una sensación habitual a la hora de llevar a cabo cualquier tipo de cambio sustancial en la vida de un ser humano. No puede negarse que comenzar una actividad de este tipo lo es, motivo por el cual el miedo no actúa en esta ocasión como ningún indicativo que deba preocuparnos. Lo normal es que un emprendedor sienta miedo, otra cosa es que lo reconozca.
2ª. ¿Es recomendable compartir las ideas que se me ocurren con las personas de mi entorno?
Has de pensar que discutiendo tus ideas con quienes te rodean, tendrás más posibilidades de ganar, que de perder. Además, hacerlo te aportará elementos de juicio adicionales, ya que, si te encuentras en la tesitura de querer defender aquello que no tiene defensa, probablemente será porque tu idea carezca de sentido.
3ª. ¿Cuál es el momento ideal para hacer partícipes de mi idea a quienes me rodean?
Cuanto antes mejor, dado que el hecho de hablar con un mayor número de personas, contribuirá a enriquecer tus reflexiones.
4ª. ¿Qué puedo hacer si creo que tengo una gran idea pero carezco de perfil empresarial?
Por brillante que sea tu idea de negocio, al no poder implementarla, no tendrá ninguna posibilidad de éxito. Una solución pasaría por la búsqueda de un cofundador.
5ª. ¿En qué momento debo plantearme la creación de una imagen corporativa para mi empresa?
Lo cierto es que son muchos quienes piensan que hay que comenzar buscando una oficina, diseñando un logo, encargando tarjetas de visita…Pues bien, nada más lejos de la realidad. Lo prioritario es contar con un prototipo o un producto mínimo viable que realmente funcione, y salir a vendérselo a los clientes potenciales. Lo demás, llegará con el tiempo.
6ª. ¿Puedo emprender un negocio sin haber cursado un máster?
Por supuesto que puedes. No debes olvidar que en una startup tú eres tu propio jefe. No permitas que nadie te limite. La única formación que necesitas recibir es aquella que vaya asociada al papel que vas a desempeñar dentro de tu empresa. Si, por poner un caso, vas a dedicarte a la parte comercial, procura formarte en temas de esta índole.
Llegados a este punto, es probable que te preguntes ¿qué necesito aprender realmente? Lo más importante es, sin duda, conocer cuál va a ser la gestión diaria de tu negocio. Deberás matricularte en un tipo de curso que te proporcione los conocimientos generales de cualquier tipo de empresa, así como los elementos a considerar durante el proceso de creación, desarrollo y formalización del proyecto y plan de la misma. Contar con el apoyo de una asesoría online también puede contribuir a facilitarte mucho la labor.
Puestas las cosas así, es fundamental restarle importancia a los miedos iniciales y enfocarte en aquellas cuestiones prácticas que puedan dotar a tu futuro negocio, de la máxima viabilidad posible.